des dirigeants de PME considèrent l'IA comme un enjeu de survie à 3–5 ans. Moins d'un tiers l'utilisent - et la moitié se contentent d'outils gratuits, sans impact stratégique.
C'est exactement l'écart que cet audit ferme. — Source : Bpifrance Le Lab, « L'IA dans les PME et ETI françaises », 2025
Le vrai risque n'est pas de rater le train de l'IA. C'est de monter dans le mauvais wagon.
Vous voyez passer les démos, les newsletters, les concurrents qui « lancent leur IA ». Et vous êtes face à trois options, toutes mauvaises :
Ne rien faire
Pendant que vos concurrents divisent leur coût de traitement d'un lead ou d'un dossier par trois, vous continuez à payer des heures humaines pour des tâches qu'une machine ferait mieux, la nuit incluse.
Acheter des outils au hasard
Un chatbot par-ci, un abonnement par-là. Six mois plus tard : une facture logicielle qui gonfle, personne qui s'en sert, zéro impact mesurable. C'est le scénario le plus fréquent — et le plus cher.
Confier ça à un vendeur d'outil
Quand on tient un marteau, tout ressemble à un clou. Le vendeur de chatbot vous vendra un chatbot, quel que soit votre problème réel.
Ce qui manque, ce n'est pas la technologie. C'est un diagnostic indépendant qui parte de vos chiffres — pas du catalogue d'un vendeur.
2 semaines pour savoir où l'IA vous rapporte - et où elle ne rapporte rien.
Un audit mené en direct par un profil qui a passé 20 ans dans les services financiers et le conseil avant de fonder une agence IA.
Cartographie de votre cycle commercial
De l'acquisition à la signature : sources de leads, délais de traitement, relances, taux de conversion à chaque étape, temps passé par votre équipe. On travaille sur vos données réelles, pas sur des moyennes de secteur.
Chiffrage des fuites et des gisements
Chaque inefficacité est traduite en euros : leads perdus faute de réponse rapide, heures facturables absorbées par l'administratif, dossiers qui traînent. Vous découvrez ce que l'inaction vous coûte déjà, par mois.
Plan d'action priorisé par ROI
3 à 5 opportunités IA classées par retour attendu, coût et délai de mise en œuvre - y compris celles qui ne nécessitent pas de nous. Si une solution à 40 €/mois suffit quelque part, c'est écrit dedans.
Un quick win implémenté, pas promis
Pendant l'audit, on met en production la première automatisation - typiquement un agent de qualification de leads. Vous jugez sur des résultats dans votre agenda, pas sur des slides.
Restitution dirigeant (90 min)
Le plan, les chiffres, la roadmap 90 jours. Vous repartez autonome : tout est actionnable avec ou sans nous.
Trois métiers où les gisements sont les plus rentables aujourd'hui.
Services financiers
Des leads chers, des obligations de conformité, des dossiers lourds en administratif. C'est le secteur où l'audit trouve le plus vite son ROI : qualification, relance, pré-instruction des dossiers.
Services professionnels B2B
Votre marge, c'est du temps senior. L'audit identifie ce qui peut sortir des agendas de vos associés et collaborateurs : avant-vente, comptes rendus, suivi de pipeline, production répétitive.
Agences marketing
Vous vendez de la performance : l'audit trouve où l'IA améliore vos livrables ET votre marge - et ce que vous pouvez revendre à vos propres clients en récurrent (white-label).
Ce que contient l'audit - et ce qu'il coûte.
Comparez : une mission de cadrage équivalente chez un cabinet de conseil se facture 15 000 à 30 000 €. Un seul mauvais achat logiciel évité rembourse l'audit plusieurs fois.
Si vous poursuivez avec nous en implémentation, les 2 900 € sont intégralement déduits du sprint. L'audit ne vous coûte alors rien — il devient l'acompte de votre projet.
2 à 4 heures d'entretiens au total côté équipe, plus les accès à vos outils. On fait le reste.
Ni cabinet de conseil hors de prix, ni vendeur d'outil.
Je m'appelle Mathieu Zeinel, fondateur de Nexa IA. Vingt ans dans les services financiers et le conseil, puis une agence IA qui construit et opère des agents commerciaux pour des PME. Ce double profil est exactement ce qu'exige un audit utile : comprendre votre métier de l'intérieur, ET savoir ce que l'IA fait réellement - versus ce que le marketing raconte.
Mon intérêt n'est pas de vous vendre le plus gros projet possible. C'est que votre premier investissement IA soit rentable — parce que c'est comme ça qu'on travaille ensemble longtemps.